2026年2月6日，公司在四樓會(huì)議室召開2025年度工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)2025年工作質(zhì)效，表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀員工，精準(zhǔn)部署2026年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層干部、分院室主任及優(yōu)秀員工參加會(huì)議。
會(huì)上，副總經(jīng)理趙宇首先宣讀了公司《關(guān)于表彰2025年度優(yōu)秀員工的通知》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，表達(dá)誠(chéng)摯祝賀。
副總經(jīng)理張淑文圍繞公司全年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)直觀的數(shù)據(jù)圖表系統(tǒng)分析了各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目簽約、收費(fèi)等關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，為后續(xù)業(yè)務(wù)優(yōu)化、效能提升提供了數(shù)據(jù)支撐和思路指引。
執(zhí)行董事、總經(jīng)理李元喜對(duì)公司2025年工作進(jìn)行總結(jié)講話。他表示，2025年公司深入踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，以“精準(zhǔn)施策拓市場(chǎng)、精益管理降成本”為核心雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)深化改革賦能，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，成功構(gòu)建多元業(yè)務(wù)發(fā)展格局，技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升，經(jīng)營(yíng)效益達(dá)成跨越式增長(zhǎng)，市場(chǎng)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，李元喜總經(jīng)理也客觀指出了公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目落地與資源整合、總承包運(yùn)營(yíng)管理等方面存在的不足，針對(duì)這些問(wèn)題，他明確了2026年五大重點(diǎn)工作舉措，為公司發(fā)展指明方向：一是深化黨建與主業(yè)深度融合，創(chuàng)新開展“黨建+設(shè)計(jì)創(chuàng)新”“黨建+市場(chǎng)拓展”模式，凝聚黨建引領(lǐng)、全員協(xié)同的發(fā)展合力；二是強(qiáng)化市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求，聚焦核心領(lǐng)域深耕細(xì)作，深入挖掘細(xì)分市場(chǎng)，積極拓展業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新空間、新賽道；三是堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，集中優(yōu)勢(shì)資源全力拓展總承包業(yè)務(wù)，積極構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目全周期的產(chǎn)業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)，打造標(biāo)桿性總承包項(xiàng)目；四是強(qiáng)化人才支撐保障，健全人才引育留用機(jī)制，完善人才隊(duì)伍建設(shè)體系，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情；五是持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制，健全項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)管理體系，完善內(nèi)部事業(yè)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，全面提升公司運(yùn)營(yíng)效能，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
最后，李元喜總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)安排，要求全體員工提高安全防范意識(shí)，做好各項(xiàng)安全防控措施，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。同時(shí)，他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、闔家幸福。
凝心聚力啟新程，實(shí)干篤行向未來(lái)。新的一年，我們將立足本職崗位、勇?lián)l(fā)展重任，扎實(shí)推進(jìn)2026年各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
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