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    2015年是“十二五”的收官之年，也是調研編制“十三五”發(fā)展規(guī)劃之年，省輕工業(yè)協(xié)會承擔著行業(yè)調研的重任。7月27日下午，山東省輕工業(yè)協(xié)會會長李偉鳴、規(guī)劃發(fā)展處調研員唐毅、省硅酸鹽協(xié)會秘書長王均光到晶峰新區(qū)進行調研，集團黨委書記、董事長田文順接待陪同，集團常務副總王文海、晶峰科技總經理方習仲、藥玻總經理何軍、集團項目部部長張國泉、晶峰科技常務副總李哲、副總王玉枝等領導參加接待和調研座談。
　　27日下午3時，李會長一行冒著酷暑高溫來到晶峰新區(qū)進行調研。在晶峰科技總經理方習仲、藥玻總經理何軍等領導陪同下，李會長一行到晶峰新區(qū)生產車間進行參觀。方總、何總在車間現場分別介紹了晶峰科技公司、藥玻公司的生產、產品、技改等情況。
　　在會議室座談時，集團董事長田文順首先對李會長一行來公司調研指導表示歡迎，并匯報了晶華集團發(fā)展情況，介紹了浮法玻璃配合國家環(huán)保治理提前停產、與中國建材合資合作建設新型企業(yè)的進展等相關情況，還進一步對浮法玻璃市場形勢進行了深入分析和闡述。田總強調說，今年上半年，振華裝飾、日玻公司、藥玻公司三個子公司按照“責權利”相結合的模式先后進行了企業(yè)改制，實行“基薪＋年終分紅”的績效激勵機制，每個子公司總經理有責任和義務做好企業(yè)，想盡千方百計增加企業(yè)利潤，為股東分紅，為職工增加福利待遇，這種激勵措施從根本上激發(fā)調動了子公司的積極性。在技改方面，公司加大資金投入，藥玻公司增加三條生產線，在消耗不變的前提下，增大出料量，降低了單耗和成本；晶峰科技公司擴大仿陶、蒙砂產能，增加新型設備，提高半成品下線即貼即仿率。同時，引進新型絲印設備，實現了技術上的突破。在環(huán)保方面，田總指出，作為管理規(guī)范化、生產規(guī)模化的制造型企業(yè)，在配合國家環(huán)保治理方面能起到帶頭作用，但是另一方面必將增加企業(yè)運營成本和市場壓力，無形中導致競爭的不公平性，如在燃料選擇、增加環(huán)保設備等方面，呼吁國家標準部門在環(huán)保治理方面要本著實事求是的原則，漸進式推進改革，同時要考慮中國的資源稟賦和比較優(yōu)勢，作出科學決策。
　　李會長說，輕工業(yè)協(xié)會從去年下半年開始組織開展調研活動，主要涉及行業(yè)內分類、分塊的專題調研內容。李會長強調說，在參觀了生產車間后，感覺企業(yè)變化很大，有了許多新的亮點，如：企業(yè)的激勵機制、絲印開發(fā)以及與中國建材合資合作規(guī)劃等，在這些方面要加以挖掘開發(fā)，希望晶華集團成為行業(yè)龍頭。李會長指出，環(huán)保治理要在與國家政策保持一致的基礎上，爭取通過“左右聯動、上下互動”的方式，使環(huán)保政策和治理標準與企業(yè)現狀能夠接軌落地，逐步達到治理要求，這符合事物發(fā)展的基本規(guī)律。
　　最后，田總感謝省輕工業(yè)協(xié)會一直以來對晶華集團的支持，期望李會長等協(xié)會領導能夠一如既往地關注晶華集團，幫助晶華集團不斷發(fā)展和提高。同時，晶華集團將會積極配合協(xié)會工作，充分遵守行業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，爭取利用國家政策，以良性發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績回報社會。